Вперше за все, включаючи членство в некомерційній організації. Нас просять служити на борту може бути прекрасна можливість і корисний досвід. Некомерційні члени ради — це міст між благодійною організацією, звільненою від податків, і суспільством.

Некомерційні члени ради директорів грають важливу роль в забезпеченні стійкості та успішності важливих громадських організацій. Якщо ви погано знайомі з радою директорів, ви можете зробити кілька речей, щоб допомогти вам почати своє перебування на хорошій і позитивній ноті:

  1. Запитайте зустріч з генеральним директором: Якщо ви не зустрічалися один на один з генеральним директором, попросіть створити збори, як тільки ви опинитеся на борту. Використовуйте цей час для розвитку відносин з виконавчою владою. Розгляньте цей сеанс також як можливість обговорити те, що бачить CEO, як своє бачення організації. І як член ради директорів, запитаєте CEO, що він або вона бачить в якості викликів і можливостей для ради і його членів, щоб допомогти підтримати бачення.
  2. Розумійте свої обов'язки з управління: Найважливішою роботою, яку кожен піклувальник керує індивідуально і колективно, є забезпечення ефективного управління радою. Багато режисерів в повному обсязі розуміють свої ролі і обов'язки. Якщо ваш рада не проводить щорічні збори, яке готує та інформує своїх членів, візьміть його на себе, щоб дізнатися, яка ваша роль і обов'язки. Ви можете багато дізнатися про правління правління в BoardSource.
  3. Фандрайзинг — ваш пріоритет: Більшість організацій повинні мати справу з тим фактом, що багато (або більшість) людей не люблять збирати гроші. Не так уже й рідко говорити з потенційними довіреними особами та отримувати від них інформацію про те, що вони будуть робити що завгодно, але а не збирають кошти. Неправильно. Фандрайзинг — це пріоритет ради директорів і одна з найважливіших завдань кожного директора. Якщо вам не подобається збирати гроші самостійно, попросіть генерального директора або головного збирача грошей працювати з вами і розробити план майбутніх перспектив.
  4. Задайте свої цілі: Добре змащені дошки будуть мати комітети, так що є поділ праці. Необхідно вирішити, які навички ви можете принести, і визначте для себе деякі цілі. Потім поговоріть з головою правління і дайте йому можливість працювати в одному або двох комітетах, щоб ви могли досягти цих цілей. Подумайте, що це можливість для вас привнести енергію, співпраця і свіжі ідеї в ваші комітети.
  5. Знайте команду, але залишайтеся стратегічної: Як член ради, ви повинні познайомитися з управлінською командою організації. Однак, одна з найважливіших речей, щоб пам'ятати, що в якості опікуна, ваша роль не в мікро-управління. Задавайте стратегічні питання управління, але не потрапляйте в повсякденне життя. Якщо ви працюєте в комітеті, попросіть про зустріч з менеджером, відповідальним за цю область всередині організації. І, як з генеральним директором, задавайте питання, щоб зрозуміти, як відділ звертається до бачення організації. Дізнайтеся про проблеми та можливості.

Членство в Правлінні — це прекрасна можливість повернути співтовариство і використовувати свій досвід і знання. Якщо ви новачок в обслуговуванні довіреної особи, дізнайтеся якомога більше про те, як зробити це успішно, щоб стати одним з лідерів.


1 domain 2 hosting